山東飛宏售后人員等級晉升體系培訓(xùn)
發(fā)布者:
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-28
為加快公司技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作熱情和積極性，提高工作效率，增強(qiáng)客戶滿意度，推行以崗定薪體制，同時(shí)也為了樹立技術(shù)骨干的表率作用，最大限度地提高公司整體效益，特制訂售后人員等級晉升體系方案。并與2023.4.28日上午9:00進(jìn)行了售后部門集體培訓(xùn)，通過培訓(xùn)售后工程師更好的了解了本制度并提高了售后人員的工作激情和積極性。
2025
-
02
-
27
點(diǎn)擊次數(shù):
0
當(dāng)前，數(shù)據(jù)已成為新型生產(chǎn)要素。有研究顯示，數(shù)據(jù)流動量每增加10%，將帶動GDP增長0.2%。更好保障數(shù)據(jù)要素安全高效流通利用，亟須進(jìn)一步完善國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。日前，《國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指引》（以下簡稱《指引》）發(fā)布，提出到2029年基本建成國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施主體結(jié)構(gòu)，初步形成橫向聯(lián)通、縱向貫通、協(xié)調(diào)有力的國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施基本格局。何為國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施？如何建設(shè)國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施？“從技術(shù)架構(gòu)看，國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施包括數(shù)據(jù)流通利用設(shè)施，以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、算力設(shè)施、安全設(shè)施?！敝袊こ淘涸菏繉O凝暉表示，4個(gè)設(shè)施共同支撐數(shù)據(jù)要素能夠“供得出、流得動、用得好、保安全”?！ㄔO(shè)高效供給體系，支撐數(shù)據(jù)“供得出”。建設(shè)國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，首先得解決“數(shù)據(jù)從哪來”的問題。《指引》提出，將鏈接公共數(shù)據(jù)、主動公開的企業(yè)數(shù)據(jù)和個(gè)人數(shù)據(jù)，以及各類高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，對社會形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源開放目錄。數(shù)據(jù)...
2025
-
02
-
14
點(diǎn)擊次數(shù):
0
第九屆亞洲冬季運(yùn)動會接近尾聲，冰雪之約在哈爾濱綻放璀璨光芒。在這場備受矚目的體育盛會上，賽事運(yùn)行保障工作以高效、專業(yè)、貼心的服務(wù)贏得了各方贊譽(yù)。從清晨到深夜，從場館到交通樞紐，從賽場到城市角落，賽會保障人員用堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，為亞冬會默默奉獻(xiàn)、穩(wěn)穩(wěn)護(hù)航。賽時(shí)出行 安全高效凌晨4點(diǎn)半，哈爾濱冰球館的安保人員已準(zhǔn)時(shí)到崗。男子冰球安檢組長、哈爾濱公安局道外分局民警于效時(shí)忙碌地組織入館人員和車輛安檢?！靶量啻蠹铱醇?xì)一點(diǎn)，不放過任何安全隱患！”他一邊叮囑，一邊仔細(xì)查看安檢設(shè)備。亞冬會期間，哈爾濱冰球館一天最多進(jìn)行4場比賽，觀眾多達(dá)7200人次。在安保團(tuán)隊(duì)的建議下，場館增建了安檢大棚，增加了3個(gè)匣機(jī)、8個(gè)安檢門，大大縮短了觀眾入場時(shí)間。賽場上，安保一絲不茍；賽場外，抵離高效有序。自亞冬會倒計(jì)時(shí)100天起，哈爾濱出入境邊防檢查站便開始了緊張的籌備工作。以前占地340平方米的口岸入境大廳，拓展至1100平方米，...
2025
-
02
-
07
點(diǎn)擊次數(shù):
0
編者按：浙江日報(bào)2023年8月推出《第一視點(diǎn)》專欄，深入講好習(xí)近平總書記的故事，闡釋習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，呈現(xiàn)浙江貫徹“八八戰(zhàn)略”的生動實(shí)踐，受到讀者歡迎。為深化循跡溯源，新春伊始，浙江日報(bào)今起刊發(fā)《第一視點(diǎn)·學(xué)習(xí)手記》欄目文章，旨在進(jìn)一步揭示這些故事的豐富意蘊(yùn)，提煉啟示意義，激勵干部群眾堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書記指引的道路奮勇前行。首篇推出《習(xí)近平的四副春聯(lián)》，為您講述“四副春聯(lián)”蘊(yùn)含的殷殷囑托，為合力拼出“開門好、開門穩(wěn)”提供指引。過年貼春聯(lián)，是民間傳統(tǒng)風(fēng)俗。每年正月，家家戶戶門楣上，文采競涌、熱鬧非凡，有貼財(cái)源滾滾的，有貼紫氣東來的，有貼風(fēng)調(diào)雨順的。不同的春聯(lián)，寄托的都是對美好生活的愿景。而在21年前，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平曾為全省黨員干部送出四副春聯(lián)。2004年1月29日，春節(jié)后的第一個(gè)工作日，習(xí)近平在省委理論學(xué)習(xí)中心組新年第一次專題學(xué)習(xí)會上說：春節(jié)期間，我情之...
2025
-
01
-
10
點(diǎn)擊次數(shù):
0
不久前，筆者到一家創(chuàng)新型企業(yè)采訪。談到企業(yè)換賽道的風(fēng)險(xiǎn)問題，負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一方面，不怕有風(fēng)險(xiǎn)，就怕不能識別風(fēng)險(xiǎn)，識別風(fēng)險(xiǎn)并化解風(fēng)險(xiǎn)，就能拓寬發(fā)展空間；另一方面，帶著技術(shù)優(yōu)勢換賽道，擁有更豐富應(yīng)用場景，就能開辟甚至領(lǐng)跑新賽道。有技術(shù)上的自信，有戰(zhàn)略上的清醒，應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)的從容篤定，發(fā)人思考。面對激烈市場競爭，不同的企業(yè)作出了不同的路徑選擇。有的企業(yè)傾向于換個(gè)路子盤活經(jīng)營，有的企業(yè)則堅(jiān)守主業(yè)、精耕細(xì)作，有的企業(yè)用好自身優(yōu)勢、努力跨界融合。不管如何選擇，對企業(yè)來說，新的出發(fā)就少不了未知挑戰(zhàn)，其中的不確定性就意味著“難”。當(dāng)外部環(huán)境變化帶來的不利影響在加深，當(dāng)一些風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在，如何“看待難”“破解難”，就成了繞不過去的必答題?？催^去，我們從來都是在風(fēng)雨洗禮中發(fā)展、在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大的?？船F(xiàn)在、未來，習(xí)近平總書記說得堅(jiān)定：“只要信心不滑坡，辦法總比困難多?！狈椒◤哪睦飦?？聚焦主業(yè)、練好內(nèi)功，“實(shí)實(shí)...